Ekspert w zakresie rozwoju i zarządzania biznesami wykorzystujący między innymi metody: Master Six Sigma Green i Black Belt, Lean Management, w tym SOP (Sales and Operations Planning) - Planowanie sprzedaży, operacji i harmonogramowanie produkcji oraz Prognozowanie popytu, podaży, ceny (metody jakościowe np.: delficka i ilościowe np.: regresji, wygładzania wykładniczego), Lean Manufacturing (6S, TPM, SMED, VSM, Kanban, Mizumashi, Makigami, Poka-Yoke, OPL, Balansowanie procesów (Yamazumi), normowanie czasów pracy metodą MTM - Methods Time Measurement, w tym MTM-1, MTM-2, MTM-3, MTM-UAS), Lean Office, KAIZEN, TQM (mapowanie procesów biznesowych, zarządzanie projektami (Prince, PMI, Agile, Scrum, JTBD), audyt szumu w organizacji wg Daniela Kahneman’a, problem solving 2.0, 8D, QRQC, normy ISO, TS, badanie satysfakcji klienta, wyliczanie emisji CO2 standard GHG w organizacjach - scope 1, 2, 3 (zakres 1, 2, 3)), (e-)marketing 3.0, Hoshin Kanri (budowanie misji, wizji, strategii oraz KPI), BSC, SPC, MSA (4th edition june 2010, 4ta edycja czerwiec 2010 AIAG), QFD, FMEA (4th edition june 2008, 4ta edycja czerwiec 2008 oraz 5th edition by AIAG and 1st edition by AIAG & VDA QMC with FMEA-MSR june 2019, 5ta edycja AIAG i 1sza AIAG z VDA QMC, także FMEA-MSR czerwiec 2019, MFMEA 2nd edition june 2012), FTA - Failure Tree Analysis, DRBFM - Design Review Based on Failure Mode, APQP, PPAP, TWI (branża automotive), elementy logistyczne (w tym Gospodarka Magazynowa i Zarządzanie Zapasami) i tzw. "miękkie" standardy komunikacji (zarządzanie zespołem i pracownikiem, motywowanie, delegowanie, asertywność w tym rozmowy oceniające, akademia lidera, mistrza, brygadzisty, menadżera, rozwiązywanie konfliktów, negocjacje). Kompetencje interpersonalne: NVC (NonViolent Communication, Porozumienie bez Przemocy (PBP)) Marshalla Bertrama Rosenberga, DISC (DISA) Williama Moultona Marstona D3 [TEAMS (test psychometryczny Mereditha-Belbina), VALUES (praca na kontrakcie), BAI (motywacja, 6 sił napędowych)]; Analiza transakcyjna Erica Berne; Model Alberta Mehrabiana o mowie ciała w dysonansie emocjonalnym; Model kwadratu komunikacyjnego według Friedemanna Schulza von Thuna; 5 etapów budowania zespołów, 4 etapy budowania podczas zmiany; Modele motywacyjne McClelland'a, Herzberg'a, Abrahama Maslova; Metoda podsumowywania SWOT; Metoda KMO w komunikacie do osób; Przełamywanie barier komunikacyjnych; Prowadzenie zebrań wg metodyki ORID; Przywództwo sytuacyjne Paula Hersey’a i Kennetha Blanchard’a; Zachowanie i komunikat asertywny FUKO; Przepisy na trudne rozmowy; Skuteczna komunikacja pisemna; 8 praw wywierania wpływu Roberta Cialdiniego; Macierz ustalania priorytetów w życiu; Test psychometryczny, style i przepracowywanie konfliktów wg Christophera W. Moore’a; Samoregulacja i przepracowywanie stresu wg modelu Paula D. Macleana; Okno Johari pokazujące otwartość w dialogu; Coaching. Również tematy dla instytucji finansowania publicznego: Zasady Horyzontalne obowiązujące instytucje i beneficjentów środków unijnych w perspektywie 2021-2027, Kontrola Zarządcza i Zarządzanie Ryzykiem, Zamówienia publiczne. Szkolenia otwarte, zamknięte, również wdrożenia oraz projekty z zakresu produktywności, jakości, logistyki, marketingu, zarządzania i tworzenia biznesów, a także prowadzi i rozwija własne biznesy bazujące na kompetencjach cyfrowych, czyli specjalistyczne responsywne aplikacje webowe dla życia zawodowego i osobistego.
W 2015 roku stworzyłem innowacyjną, darmową aplikację geolokalizacyjną Znaj. Od 2016 roku przeprowadzam audity marketingowe, wartości dodanej (V/A) i marnotrawstwa (Mudy) oraz mapowanie procesów sprzedażowych w branży e-commerce, sklepach internetowych, a także w e- biznesach. 30.11.2018 roku, jako Work-Life Balance Coach (trener personalny), osiągnąłem formę zawodową 5% tkanki tłuszczowej, będąc 90% czasu u klientów, w Europie. 2024r. - Zapraszam na wygenerowanie dedykowanej ścieżki rozwoju pod adresem: baplatform.pl/apps/app/2/ .
Poniżej znajdują się pliki do pobrania związane z programami i kursami.
Email: ddconsultingdamian@gmail.com
Telefon: +48 785 334 863