„Nie ma na świecie nic równie potężnego jak pomysł, którego czas właśnie nadszedł" - Wiktor Hugo

Chcesz coś zmienić w swoim biznesie? Dobrze trafiłeś.

Ekspert w zakresie rozwoju i zarządzania biznesami wykorzystujący między innymi metody: Six Sigma Green i Black Belt, Lean Management, w tym SOP (Sales and Operations Planning) - Planowanie sprzedaży, operacji i harmonogramowanie produkcji oraz Prognozowanie popytu, podaży, ceny (metody jakościowe np.: delficka i ilościowe np.: regresji, wygładzania wykładniczego), Lean Manufacturing (6S, TPM, SMED, VSM, Kanban, Mizumashi, Makigami, Poka-Yoke, OPL, Balansowanie procesów (Yamazumi), normowanie czasów pracy metodą MTM - Methods Time Measurement, w tym MTM-1, MTM-2, MTM-3, MTM-UAS), Lean Office, KAIZEN, TQM (mapowanie procesów biznesowych, zarządzanie projektami (Prince, PMI, SCRUM, Agile), problem solving 2.0, 8D, QRQC, normy ISO, TS, DPD (GDP) - dobre praktyki dystrybucji dla leków, badanie satysfakcji klienta, wyliczanie emisji CO2 w organizacjach), marketing 3.0, Hoshin Kanri (budowanie misji, wizji, strategii oraz KPI), BSC, SPC, MSA (4th edition june 2010, 4ta edycja czerwiec 2010 AIAG), QFD, FMEA (4th edition june 2008, 4ta edycja czerwiec 2008 oraz 5th edition by AIAG and 1st edition by AIAG & VDA QMC with FMEA-MSR june 2019, 5ta edycja AIAG i 1sza AIAG z VDA QMC, także FMEA-MSR czerwiec 2019, MFMEA 2nd edition june 2012), FTA - Failure Tree Analysis, DRBFM - Design Review Based on Failure Mode, APQP, PPAP, VDA, TWI (branża automotive), elementy logistyczne i tzw. "miękkie" standardy komunikacji (zarządzanie zespołem i pracownikiem, motywowanie, delegowanie, asertywność w tym rozmowy oceniające, akademia lidera, mistrza, brygadzisty, menadżera, rozwiązywanie konfliktów, negocjacje). Kompetencje miękkie: DISC (DISA) Williama Marstona D3 [TEAMS (test psychometryczny Mereditha-Belbina), VALUES (praca na kontrakcie), BAI (motywacja, 6 sił napędowych)]; Analiza transakcyjna Erica Berne; Model Alberta Mehrabiana o mowie ciała w dysonansie emocjonalnym; Model kwadratu komunikacyjnego według Friedemanna Schulza von Thuna; 5 etapów budowania zespołów, 4 etapy budowania podczas zmiany; Modele motywacyjne McClelland'a, Herzberg'a, Abrahama Maslova; Metoda podsumowywania SWOT; Metoda KMO w komunikacie do osób; Przełamywanie barier komunikacyjnych; Prowadzenie zebrań wg metodyki ORID; Przywództwo sytuacyjne Paula Hersey’a i Kennetha Blanchard’a; Zachowanie i komunikat asertywny FUKO; Przepisy na trudne rozmowy; Skuteczna komunikacja pisemna; 8 praw wywierania wpływu Roberta Cialdiniego; Macierz ustalania priorytetów w życiu; Test psychometryczny, style i przepracowywanie konfliktów wg Christophera W. Moore’a; Samoregulacja i przepracowywanie stresu wg modelu Paula D. Macleana; Okno Johari pokazujące otwartość w dialogu; Coaching. Szkolenia otwarte, zamknięte, również wdrożenia oraz projekty z zakresu produktywności, jakości, logistyki, marketingu, zarządzania i tworzenia biznesów, a także prowadzi i rozwija własne biznesy.

W 2015 roku stworzyłem innowacyjną, darmową aplikację geolokalizacyjną Znaj. Do wykorzystania w pracy i w domu. 30.11.2018 roku, jako Work-Life Balance Coach (trener personalny), osiągnąłem formę zawodową 5% tkanki tłuszczowej, będąc 90% czasu u klientów, w różnych miejscach w Polsce.

Doświadczenie zawodowe - zajmowane stanowiska:
kontroler jakości, inżynier procesu, koordynator procesów, kierownik jakości, kierownik lakierni, zastępca prezesa (P.O. CEO)

• „Szkolenie ciekawe, jeden z lepszych prowadzących z jakimi miałem do czynienia, super energia.”
• „Świetna atmosfera, dużo przekazanej wiedzy, którą wykorzystam w życiu codziennym oraz w pracy.”
• „Bardzo profesjonalny i komunikatywny trener. Wiedza na najwyższym poziomie, dobrze przekazana.”
• „Duża otwartość i pozytywne podejście do uczestników prowadzącego.”
• „Trener bardzo uważnie słucha i rzeczowo odpowiada na pytania.”
• „W zajęciach wykorzystane różnorodne ćwiczenia (bazowanie nie tylko na slajdach prezentacji), ciekawe przykłady oparte na doświadczeniu (osobistym oraz
w przemyśle). Żadne pytanie niepozostawione bez odpowiedzi, duże możliwości konsultacji.”
• „Świetna atmosfera, bardzo dobra komunikacja z trenerem, znał odpowiedź na każde pytanie, wykreował atmosferę bardzo kreatywnej współpracy, prawdziwy
specjalista.”

Hannover 24.10.16 FOTO: WWW.SCHEFFEN.DE VWN Polen Werkserffnung Wreschen Wrzesnia Foto: HENNING SCHEFFEN PHOTOGRAPHY MOBIL: 01773193050 WWW.SCHEFFEN.DE info@SCHEFFEN.DE Friedrich-Engels-Str. 31 30880 Laatzen Region Hannover / Niedersachsen / GERMANY

przekonaj się

Moje działania określa determinacja, aby tworzyć projekty zawsze przynoszące mierzalne korzyści dla klienta.

Z pasją wspieram pasje innych. Pozytywna energia i chęć działania - te rzeczy zaszczepiam uczestnikom na każdym warsztacie. Ogólna dostępność o każdej porze oraz mobilność sprawiają, że klienci chwalą sobie kontakt ze mną i sprawność działań. Rekomendacje z różnych branż potwierdzają 13-letnie doświadczenie trenera. Szkolenia zawsze rozpoczynam od ludzi, ich mentalności aby przekonać się nawzajem o skuteczności stosowanych metod, sensie. Wdrażane przeze mnie rzeczy poznałem jako pracownik niższego, średniego i wysokiego szczebla, a także mam przywilej je widzieć w różnych firmach jako trener zewnętrzny, co owocuje bogatymi przykładami i spojrzeniem z każdej perspektywy. Lubię to co robię, czerpię z każdego spotkania nieskrywaną przyjemność i wiedzę.